团队领导艺术与管理;
树立以人为本的经营理念
认识人力资源管理的概念与价值
认识团队的重大作用,理解团队合作的目的
了解和掌握团队建设的基本方法
学会团队解决问题的基本方法
认识和掌握沟通的意义与价值
学会沟通的常用方法
认识和了解自己的领导风格与改进方向
学习并掌握常用的激励理论与方法
掌握主管最需掌握的管理方法
明确今后团队发展方向
双向交流,互相学习;团队及其建设;人 类 的 发 展 和 生 存 离 不 开 资 源 。 人 力 资 源 是 所 有 其 它
资 源 赋 有 价 值 的 基 石 与 根 本 。;人 类 对 于 人 力 资 源 的 正 确 认 识 经 历 了 一 个 渐 进 和 漫 长 的 过 程 ,
但 慧 眼 者 自 古 不 乏 其 人 。;在 今 天, 人 们 对 人 力 资 源 的 认 识 早 已 上 升 到 一 个 崭 新 的
高 度 。 ;“ 一 个 国 家 生 产 总 值 的 3/4 是 靠 人 力 资 源 … ”;人 们 的 共 识 与 做 法;人 才 的 作 用 ;团队及其建设;你 猜 猜……;团队的概念及高素质团队特征:;团 队 的 产 生 与 流 行 是 时 代 进 步 的 产 物 。
他 与 群 体 有 着 明 显 的 区 别 。;时 代 的 不 断 进 步 要 求 组 织 结 构 也 不 断 优 化 以 顺 应 形 势 发 展 。;团
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