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总裁办文稿撰写流程（目标） 公司属各单位、部门 总裁办公室 公司分管领导 资料 文稿 文稿 存档 2d 1d 2d 流程说明 一、流程名称：总裁办文稿撰写流程 二、流程编号： 三、流程目的：完成上级部门要求文稿的撰写 。 四：适用范围：适用于总裁办起草整理文稿以及相关部门搜集提供资料 。 五、流程负责部门：总裁办公室 六、流程描述 序号 执行人 操作内容 重要输入 重要输出 相关表单 1 总裁办公室 接收公司上级部门要求上报材料。 分管领导 根据上级部门来文、来电或者会议等的要求，确定文稿内容 。 2 总裁办公室 搜集信息、准备资料 。 3 相关部门 2个工作日内按要求准备并提供相关资料，提交给总裁办公室。 文稿要求相关内容 资料 4 总裁办公室 2个工作日内汇总整理相关资料并拟订初稿，上报分管领导。 相关资料 初稿 5 分管领导 1个工作日内审批文稿，回复总裁办公室。 修改意见 6 总裁办公室 修改并最终确定文稿，相关资料存档。 正式文稿 七、信息集成职责规定： 此流程涉及相关信息由总裁办公室负责整理、归档。 八、相关制度文件 《公文管理规定》《公文管理程序》 九、流程控制点 控制点一 第3环节 控制目的：确保相关部门提供的资料详实、准确 控制手段：对照文稿要求对资料进行审查 控制依据：文稿要求 控制点一 第6环节 控制目的：确保文稿符合要求、重点突出、主题鲜明无重大遗漏及泄露公司秘密 控制手段：领导审批、修改文稿 控制依据：领导提出的修改意见