企业员工人数变动分析报告.pptVIP

二、企业职工劳动报酬构成 计时工资 计件工资： （超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件） 奖金 津贴和补贴 加班加点工资 其他工资 三、企业职工工资分析 （1）工资总额构成分析 对工资总额各部分比重分析：--探索工资变化对生产的适应情况，探索合理的工资结构的数量界限。 （2）标准工资形式分析 （3）工资性奖金分析-- ②奖励面 ③每百元奖金提供的利润额 ①反映奖金水平高低指标 (4)平均工资变动分析 （5）工资总额变动分析 (6)工资增长与劳动生产率增长的对比分析 （7）实际工资水平分析 消费价格包括零售品消费价格和服务消费价格 三、企业劳保福利费用统计 指工资以外实际支付给职工个人和用于集体的保险及福利费用总额。 保险福利费用总额的资料应由企业财务部门负责提供。 劳动保险费用：五险一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；住房公积金 职工福利费用：按计税工资总额的14%提取。 集体福利设施费和集体福利事业补贴、文体宣传经费、丧葬抚恤救济费、生活困难补助、冬季取暖补贴 劳保福利构成 职工提供主生活方便、减轻家务劳动负担而举办的集体福利设施.如职工食堂、托儿所、幼儿园、婴儿哺乳室、浴室、女职工卫生室以及宿舍等。 为满足职工的不同需要，减轻生活开支而建立的福利补贴.如生活困难补贴、交通费补助、探亲往返车船费补贴、幼儿入托费补贴、房贴、取暖费、清凉饮料以及疗养费等。 为改善职工文化生活，建设精神文明和企业文化而建立的福利事业.如图书馆、阅览室、俱乐部、球场、游泳池、业余学校等。 保险福利费用分析： 比重分析：根据构成项目 增减原因分析： 保险福利程度分析： 知识回顾Knowledge Review * 企业人力资源按年龄标志可分为： 1．20岁及20岁以下，该组反映通常应处于求学阶段而在企业中参加工作的员工的数量； 2．21岁至35岁，青壮年员工的数量； 3．35岁至49岁，中年员工的数量； 4．50岁至54岁，中老年员工的数量； 5．55岁至59岁，老年员工的数量。 6．60岁至65岁以上，该组反映企业中应退出工作岗位而仍然在岗位的员工的数量。 * 三、企业人力资源变动统计 （一）企业员工变动统计指标 1.新增和调入的从业人员：从农村招收的人员，从城镇招收的人员，录用的退伍军人，录用的大学毕业生，录用的中专和技工学校毕业生，由本市外单位调入，由外省市、自治区、直辖市调入，其他 2.减少和调出的从业人员： （二）员工变动平衡关系式 期末员工总数= 期初员工总数+期内增加的员工数-期内减少的员工数 * 三、企业员工人数变动分析 （一）员工总体规模的变动程度分析 * （二）企业员工增减变动分析 * （三）企业员工流动分析 1.分析企业员工的流动量 2.分析企业员工的流动的来源和流向 * 企业人力资源变动统计 【例】某企业六月初实有职工1200人，六月份变动情况如下： 6月5日，调出10人，本月工资由对方支付； 6月12日，调入5人，本月工资本单位支付； 6月20日，退休工人15人； 6月21日，新招工人30 * 企业人力资源变动统计 1．期末员工总数=1200-10+5-15+30=1210（人） 2．职工人数变动程度 = =0.83% 3．期内员工数量增加程度 = =2.89% 4．期内员工数量减少程度 = 2.08% * 四、企业人力资源评价简介 员工的评价可以分成: 素质评价： 能力素质、文化素质、品德素质、身体素质 工作业绩、工作能力、工作态度、员工品德等方面。 * ? ? ? 评价内容 指标名称 一、能力素质 1、员工平均技能等级 2、某级别专业技术人员占全部员工比重 3、某级别专业技术人员占全部专业人员比重 4、技术人员平均技术水平提高率 二、文化素质 6、员工平均文化程度 7、不同学历人数在企业总人数中所占比重 三、品德素质 8、敬业精神（量化） 9、遵章守纪和原则性（量化） 10、人际关系网络（量化） 11、品德修养（量化） 四、身体素质 12、企业员工的平均健康水平 13、平均工龄 企业员工素质统计指标体系 * 测评方式 对应的测评指标 权重 ? 9.人际交往能力 ? 10.领导与管理能力 11.科学决策能力 面试方式 1.事业心、进取心 20% 5.自信与开拓性 7.专业知识 学历、工作经历 3.综合分析能力 15%