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- 约 37页
- 2019-11-20 发布于天津
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第一章 企业战略管理概论
内容提要
本章从总体上勾勒出了企业战略管理的基本框架与逻辑结构,在全书中起提纲挈领的作
用。首先阐述了企业战略的内涵、特征和结构;然后阐述了战略管理的概念、性质与作用;接
着介绍了战略管理过程和战略规划流程;最后介绍了战略管理的三大利益相关者。通过本章的
学习,读者可以清晰地了解企业战略管理的基本框架,为进一步学习企业战略管理的具体内容
打下坚实的基础。
学习目标与重点
了解管理理论的划分,明确战略管理的地位;
掌握战略、战略规划与战略管理的内涵及其关系;
掌握战略管理的层次、特点及过程;
重点掌握战略规划流程及其逻辑关系;
了解三大主要利益集团对战略的影响。
关键术语
战略;战略规划;战略管理;战略管理过程
引入案例 百年柯达成也战略,败也战略
——柯达百年沉浮录①
1888 年,乔治 ·伊斯曼使照相机走入寻常百姓家,“柯达”也几乎成为摄影的代名词。
此后的 100 年间,柯达公司曾占据过全球 2/3 的摄影产业市场份额,拥有超过 14.5
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