二O一一年十二月演示课件.pptVIP

公司经营例会汇报材料 二O一一年十二月 地级办事处早会召开指南 如何召开早会--早会内容 如何召开早会--团队建设 案例1：云南曲靖市场根据市场现状，选择歌曲，如针对近期市场出现瓶颈、困难的现状，选择《重头再来》（视频） 案例2：渝黔办贵阳市场为营造团队执行力、协作力，早会齐唱《团结就是力量》 “一日之计在于晨”，员工早会的精神状态影响其一天的工作成效。主持人可在会前或会后带领成员喊口号或唱团队之歌，调整成员精神状态，激发士气及工作热情，提高工作成效。 ★请根据市场的实际情况灵活把握，避免异议。如办事处设立在居民区，早会喊口号或唱歌容易引发邻里矛盾。 如何召开早会—工作汇报（1） 对市场阶段性的工作重点进行着重汇报，避免事无巨细、流水账式的汇报。汇报时，应做到条理清晰、措词简洁，以提高早会的效率。 汇报重点： 1、目标计划执行进度； 2、阶段性重点工作执行进度； 3、销售管家系统应用情况； 4、新品推广情况（未推广新品的市场可不汇报此项） 如何召开早会—工作汇报（2） 汇报必须有具体的数据，“一切用数据说话”，不得使用“差不多、还行、大概”等词语。通过量化的数据，便于团队成员的纵横向比较，营造团队内“比学赶超”的氛围。有条件的市场可在汇报时直接将数据录入电脑并投影，直观展示每位成员的业绩排名。 特殊时期（如春节），必须对数据进行日通报 销售代表早会汇报