团队建立培训课程.ppt

* * * * * 1、坦诚开放的沟通 2、互相支持信任 5、清晰的目标 6、积极处理意见 3、有效的组织结构 4、角色清楚分配 8、有效的解决问题 9、成果分享 7、良好的对外关系 互为影响 相辅相承 有效团队的九个特质 * 促成個人目標与團隊目標的一致 * 力求團隊內部的團結和諧 * 合理的報酬 * 團隊成員正當要求的滿足 * 公平与民主的管理 提高團隊士气的途徑 团队高昂士气的表现 序号 团队高昂士气的表现 是 否 1 团队内的团结来自于团队内部的凝聚力，而非外部压力 　 　 2 团队中的成员之间没有分裂为小团体的倾向 　 　 3 团队本身具有解决内部矛盾、处理内部冲突和适应外部环境变化的能力 　 　 4 成员间会彼此理解，对团队具有强烈的认同感，对团队有较强的归宿感 　 　 5 团队成员都明确地掌握会理解团队的目标 　 　 6 团队成员对团队的目标以及领导者报信任和支持态度 7 团队成员承认团队的存在价值，并且有维护团队继续存在与发展的愿望 　 　 樹立團隊精神 什么是团队精神 是指团队的成员为了团队的利益和目标，而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。 高绩效团队强大竞争力的根源，不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体“合力”的强大，其中最关键的：就是无处不在的“团队精神” ? 樹立團隊精神 确保每個人都有“團隊”責任感。不應該忽視新人。 盡可能多地讓