- 1
- 0
- 约1.24千字
- 约 31页
- 2019-11-08 发布于天津
- 举报
5S现场管理培训学习
制造部-刘朝辉
2012年3月12日
;学习内容;5S是什么呢?;5S的定义与做法;第1个S;第1个S;第2个S;第2个S;第3个S;第3个S;第4个S;第4个S;第5个S;第5个S; 效果看得见 持之以恒是关键;5S的功能;从工作上来说:
整齐整洁的工作环境,任何人看着都很顺心
工器具摆放有序,不需花较长时间去找
工作情绪好,有热情
由于口碑相传,成为学习的对象
从思想上来说:
人人变得有素养
员工从身边小事的变化上获得成就感
员工对自己的工作更愿意付出自己的爱心与耐心
员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有了保障
综合一下就是
机器设备故障减少 产量高 生产效益高 业绩好
原创力文档

文档评论(0)