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第六章 农业企业经营决策 第一节 企业经营规模决策 一、经营方针决策 经营方针是为实现企业经营目标而制定的具有针对性、方向性和原则性的行动纲领。主要体现在企业发展战略中的几个关键性的内容上，诸如：企业的经营方向、产品结构、发展速度和营销策略等。这是农业企业经营管理要解决的首要问题。 （一）确定经营方针的依据和原则 1．确定经营方针的依据 （1）国民经济发展规划、产业政策和主管部门的指导性计划； （2）市场供求状况和价格水平； （3）当地的自然条件和资源禀赋； （4）企业的经济技术条件，包括人、财、物、技术水平等； （5）企业自身发展的需要。 2．确定经营方针的原则 为了达到上述目的，确定农业企业生产经营方针，应遵循以下原则： （1）发挥优势原则。 （2）以销（需）定产原则。 （3）综合利用原则。综合利用包含两层意思：一是指劳动力、土地和其它生产资料的综合利用；二是指农副产品的综合利用。 （4）动态平衡原则。 （二）经营方针的类型 1．农业企业专业经营。 专业经营是指一个农业企业只从事一个生产部门、一种产品、或一个生产阶段的经营。 （1）农业企业专业经营的优势。农业企业专业经营有其必然性： 1）农业企业之间在自然、经济、社会资源的占用上存在着差异，有着不同的资源优势，为农业企业专业经营提供了潜在的物质条件； 2）生产力的发展和社会分工的深化，将促进农业生产在地域之间