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年度财务预算方案 方案名称 年度财务预算方案 执行部门 监督部门 一、目的 为对本年度财务进行合理预算，以达到控制费用支出、节约财务成本的目的，特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于公司年度预算的编制管理的全部工作。 三、术语解释 年度预算是对公司在一年内的各项物流业务活动、财务表现等方面的总体预测。 四、预算方案编制说明 （一）编制原则 预算的编制要遵循合法性、可行性、客观性、科学性和经济性原则。 （二）编制依据 1. 国家相关法规政策和方针，国内外经济环境及物流发展趋势。 2. 公司上一年度实际经营情况和本年度预计的内、外部环境变化因素。 3. 本公司预算管理办法。 （三）编制范围 年度预算的编制范围包括公司所有收、支项目。年度预算管理将预算具体划分为经营预算、投资预算和财务预算三大类。经营预算和投资预算都必须以货币的形式反映在财务预算内。 1. 经营预算是对公司年度发生的各项基本经营活动作出的预算，具体包括装卸搬运预算、配送预算、流通加工预算、仓储预算等。 2. 投资预算是在资本性支出可行性研究的基础上编制的预算，具体反映何时投资、投资多少、资金来源和投资收益等。 3. 财务预算是反映预算期内有关现金收支、经营成果和财务状况的预算，具体包括现金预算、预算损益表、预算资产负债表。 五、组织机构和权责分配 公司成立预算管理委员会。预算管理委员会是公司预算管理的最高决策机构，由