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企业班组长培训心得范文 　　 　　心得一：企业班组长培训心得 　　 　　通过参加锦州供电公司举办的为期两天班组长培训班的学习使我深刻的知道了此次培训的目的：主要是提高班组长的工作能力和业务素质明确班组长在班组中的核心地位和作用以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益同时发现在班组建设和日常管理中需要改进的不足之处变电运行是保证电力设备安全稳定运行的重要岗位要求人员素质高业务工作能力强做好优秀的班组长十分重要因为班组长是班里的当家人是生产和事故处理的指挥者班组长的素质高低是班组管理的关键 　　 　　通过此次培训让我再一次的深深体会到了当好优秀班组长必须具备以下条件： 　　 　　1、坚持原则作风正派做事公道 　　 　　2、具备组织和指挥能力能够带领班组完成各项任务保证设备安全可靠运行 　　 　　3、具有生产经验懂管理具有一定的技术和技能 　　 　　4、团结友爱以身作则做好班组成员的思想工作 　　 　　5、适应市场经济用于开拓创新 　　 　　6、具有较高的文化程度精通现代化管理方法这些条件我基本上具备了在具备了这些条件的基础上我还有强烈的事业心和责任感我能够热爱班组工作带头遵守组织纪律和执行各项规章制度无论家里有什么事我都不请假坚持上班到岗把家里的一切事物交给妻子去做可以说我一心扑在工作上达到了爱班如家爱岗敬业妻子总是唠叨我埋怨我不爱家我就轻轻地安慰妻子对妻子笑笑说：“家里有你管理我一百个放心因为你是个好媳妇啊我还是把心放在班上吧！”我就这样脚踏实地的工作在第一线深入班组中从不好高骛远而是努力做好本职工作要想做好领头雁必须具备扎实的业务技术基本功这就要求班组长技术水平一定要过硬基本功一定要扎实多年来我始终如一的兢兢业业的工作着肯钻研勤动脑在实践中总结工作经验掌握熟练的业务我曾一次次的参加各项技术竞赛获得过东北电管局举办的技术状元选拔赛第二名获得领导好评我又多次带领班组成员顺利完成多次大型倒闸操作、事过处理以及大型事故演练圆满的完成了领导交给的各项任务从没有误差 　　 　　7、做好班组培训工作要想做好班组长工作领导班组成员员工若要有一杯水班长就得有一桶水我在钻研业务掌握技术基础上也经常带动班组成员学习提高班组整体水平组织班组成员进行文化学习开展劳动竞赛和职业道德教育活动让他们也掌握过硬的技术遇到事故时做到心中有数不手忙脚乱在基本了解班组成员能力水平、潜能的基础上有针对性制定学习培训计划 　　 　　8、用人方面：我力求做到用人不疑一视同仁公平公正对业务差点的成员我就手把手的教他们不厌其烦的给他们示范直到会了为止用人时要扬长避短人尽其才充分挖掘潜能把各项工作尽量做的尽善尽美 　　 　　9、做好人的工作关键在于尊重人、理解人、关心人、帮助人、谅解人班组长作为班里的班头要巧妙地运用情感激励这个好方法来做好人的工作抓好班组建设做到心中有职工职工心中才会有班组情感激励在当今市场竞争机制的条件下不是可有可无而是十分重要的在强化班组建设的同时必须投入情感同时班长在班组管理中还要有严厉的一面坚持原则的刚性管理要得到不折不扣的执行其要点是：要明白制度的重要性就事论事管理并不是人管人而是制度制约人 　　 　　通过这次的培训我深刻的体会到班组长是生产的组织者领导者和指挥者也是直接生产者他综合素质的高低将影响班组管理的成败所以班组长不仅要具备善于沟通执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能我有决心、更有信心带出一支技术过硬、肯于吃苦、能够打硬仗的团队 　　 　　心得二：企业班组长培训心得 　　 　　20xx年04月15日本人有幸参加了公司举办的第二期班组长培训班学习收获很大此次培训其传授的管理方法形式新颖指导性强对班组长提高管理水平有很大的帮助这是一次难得的学习机会参加培训的同志们都很珍惜每位同志们都认真虚心态度端正专注的聆听和热烈的参与讨论使浓厚的气氛把我们仿佛带回到了学生时代 　　 　　老师的讲座就像一顿丰盛的大餐精美地呈现在我们面前深入浅出他们毫无保留的把学习和工作经验拿出来与大家分享使我们受益匪浅在学习中我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考如何改进和提高班组的管理水平使其成为一个完美的团队呢通过培训我找到了完美的答案 　　 　　在第一天的课程中钟斌老师给我们讲解了“南航国际化的战略解读”让我们由浅入深地了解了我们企业现阶段的规划使我们知道了作为一名优秀企业员工应该努力的方向和动力 　　 　　接着是童新清老师给我们上的“角色定位”课使我们逐渐了解了自己身上的责任和担子让我们意识到作为基层的一个小单元小集体的组织者我们应该如何动员和团结每一位员工把这种力量扩散并完美的执行在每一次的任务当中