大学生KAB创业基础之如何经营一家企业培训课件.pptVIP

大学生KAB创业基础;模块七 如何经营一家企业?;主题1 员工招聘和管理;员工招聘和管理; ; ;2.Energize:激励别人的能力; ; ; ; ; ;新员工的招聘与定岗;（一）潜在的员工来源;（二）选择员工的程序;（一）员工定岗的四个基本原则;（二）给新员工定岗准备工作的六个要素;管理员工必须具备的个人特质;提高管理技能; 6.要让员工树立信心 7.要和员工充分的交流和沟通 8.要主动倾听员工的呼声（决策） 9.要认识到个人能力的差异性（知人善任） 10.树立个人榜样 11.对员工的个人感受给予更多的关注（人文关怀）; 1.好辨成性 2.独断专行 3.对员工提出过高的要求 4.不理性、易冲动 5.对员工隐瞒真相 6.打击员工的主动性 ;用什么激励员工？;员工排序;员工排序; 上述结果表明，在员工眼里，“成就感”是最重要的激励因子，排序最高。然而，监管者却低估了“成就感”这个因子，他们对“认同感”的评价却相当高。; 法国思想家伏尔泰曾出过一则谜语：“世界上，什么东西是最长而又最短的；最快的而又是最慢的；最能分割的又是最个大的；最不受重视的又是最惋惜的；没有它，什么事情都做不成；它使一切渺小的东西归于消灭，使一切伟大的东西生命不绝？”;智者查希格回答得好：“世