2017领导力案例分析.pdf

版权归北森所有，引用请注明出处，未经授权请勿复制、传播，谢谢。 CONTENTS 目 录 01 碧桂园：“领翔计划”之项目总经理培训班 ——领翔未来，人才工场，打造关键人才生态圈 05 绿地香港： 人才盘点项目：沙场点将，决胜梯队之巅 07 构建全球人才战略布局 海航集团 ITP 国际化人才引进项目 3 12 搜狐 E 领导力训练营 探索 VUCA 时代的人才发展之道 19 京东核心管理者轮岗项目 打造内外兼修的人才管理战略 25 红牛 : 如何构建一支“发展型”团队？ 27 分层建设人才梯队，打造 吉利“人才森林” 29 全方位人才盘点 助力周大福科学有继发展 34 事业转型 人才护航——正大集团中层管理者跨地区跨事业轮岗项目 38 华泰保险集团 人才发展“星际计划”——华泰保险集团高潜人才发展项目 46 中国外运股份有限公司 新战略背景下的管理人员能力升级 51 常熟农商银行：“鸿鹄高飞”复合型管理人才培养发展计划 1 碧桂园： “领翔计划”之项目总经理培训班 领翔未来，人才工场，打造关键人才生态圈 北森点评 对于碧桂园这样的房地产标杆企业，要保持业务领先，必须要提升人才竞争力，持续打造人才发展平台。碧 桂园的案例重点讲述了他们是如何打造人才生态圈，以实现人才驱动业务的人才战略。碧桂园的案例图文结合， 详实有序，文中首先概述了碧桂园 6 支关键人才队伍以及领导力发展项目，之后重点介绍了领导力发展项目中“领 翔计划”之项目总经理培训班，其特点在于借助北森测评实现更加科学化体系化的人才出池入班，基于实战演练 及标杆学习的培养规划以及重发展重反馈的人才出库。该项目在集团高层支持下及人力资源部门的策划运营下取 得了显著成效，为人才价值的发挥、业务发展的支撑起到关键作用。碧桂园的案例扎实详尽，展现了碧桂园人才 管理的成熟度及领先性，该案例对在全球化竞争中稳步发展、稳中求变的企业具有借鉴作用。 碧桂园是中国新型城镇化进程的身体力行者，是全球绿色生态智慧城市的建造者。1992 年，碧桂园诞生于 改革前沿广东省，2007 年在香港联交所主板上市，2015 年销售额约 1402 亿，连续两年稳居中国房地产千亿集 2 团第一梯队。2016 年，碧桂园业绩增速领跑十强房企，进入全国前三甲，并且迈入福布斯全球上市公司 500 强。 2015 年，房产市场总基调为促消费、去库存，政策层面利好不断推出，需求不断释放，房地产市场逐渐回暖， 房企所处环境较 2014 年逐步改善。各大房企逐步加大一线城市布局，土地成交结构发生变化，一、二线重点城 市土地市场价格稳步回升，三、四线城市由于去库存压力，市场供需维持较低水平。未来，房地产市场不再仅仅 是规模竞争，也是经营水平和核心竞争力之争。 面临众多挑战，碧桂园依旧清醒：企业竞争归根结底还是人才的竞争。碧桂园始终坚信优秀人才是企业可持 续发展的源动力，是不可或缺的战略性资源，从而持续致力打造人才发展平台。培训师资从无到有，至 2015 年 拥有 1200 多门认证课程和 800 多位认证讲师；人才品牌从弱变强，碧业生品牌通过国家商标注册、未来领袖走 入全球顶尖学府招募博士；人才梯队日益强大，打造出支撑业务发展所需的 6 支关键人才队伍。