广东电信MSS项目计划建设管理介绍.ppt

;目 录;实现工程管理生命周期的管理，工程管理信息与财务的集成;;投资计划管理;年度预案编制,投资计划上报;;资本性支出（广东） Capex;目前广东电信的投资计划管理的过程;Cost Planning and Budgeting;;;批准的年度预算层层分解;;年度投资预算的调整: 追加 核减 转移;项目与项目立项管理;项目 实施;项目分类;项目结构与结构分解;项目信息管理 – 分阶段信息记录;项目信息管理 – 项目预案与基本信息;项目信息管理 – 项目立项信息;项目信息管理 – 项目设计概预算与工程实施信息;项目信息管理 – 项目验???与竣工决算信息;项目立项管理 ;;项目预算与预算控制;预算管理的整体流程;Cost Planning and Budgeting;;年度资本性支出 – 年度预算;工程管理不同阶段的预算控制;预算的占用;预算实时控制－举例;项目物资管理;招投标 管理;出库;M;采购业务周期;项目采购;项目物资采购流程;低值采购流程;通用材料采购流程;采购过程的预算控制,超预算不予创建采购订单或不予过账 与财务模块集成，进行采购凭证\收货凭证\发票凭证“三单匹配”，判断合同发票内容的准确性,事先设置容差限制，对于可疑发票予以立即冻结 采购收货和发票效验时,自动产生财务凭证 在系统中保留整个发票校验流程历史纪录，便于以后的统计分析工作;常用工程物资库存;库存与财