招聘分析报告书模板.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
WORD 格式 ..可编辑 招聘分析报告 人力资源部在 2014 年下半年的工作重点就是招聘,本情况分析的目的一 是总结两个月以来的招聘工作,二是为下一步的招聘工作的展开提供指导。以 便于公司更快更准确的招到适合公司的人才,为公司的发展打好基础。 一、 招聘情况 6-10 月份公司招聘数据汇总 2014 年 6-10 月份公司招聘数据汇总 序 招 招 计 职 投 有 成 面 录 录 录 是 位 递 功 用 用 否 聘 聘 划 效 预 试 用 未 未 完 浏 简 到 到 约 成 渠 岗 人 简 人 人 岗 岗 览 历 人 人 原 招 号 道 位 数 数 数 历 数 数 数 数 因 聘 1 网络招聘 技术助理(硬件方向) 1 1527 143 20 2 网络招聘 技术助理(软件方向) 1 1471 105 9 3 网络招聘 硬件工程师 2 1354 26 10 4 网络招聘 弱电现场工程师 2 1698 120 16 10 7 2 5 网络招聘 嵌入式系统工程师 2 703 48 4 6 网络招聘 技术文案 1 1158 98 11 7 网络招聘 销售主管(商务方向) 2 649 74 5 8 网络招聘 销售代表(商务方向) 4 1384 136 23 4 9 网络招聘 销售文案 1 968 62 8 2 不胜任 完成 10 网络招聘 人事行政专员 1 1827 335 39 8 4 11 网络招聘 出纳 1 8230 384 40 15 8 0 专业知识整理分享 WORD 格式 ..可编辑 二、招聘岗位分析 从简历的岗位分布来看,文职基础类岗位应聘者最多,如销售文案、出纳、 人事行政专员这三个岗位。此类人才相对应聘较活跃,但筛选的难度较大,真正 适合公司的人才不多。其次,是销售类岗位,应聘人数较多,但因我公司想招偏 商务方向的销售,而且侧重于有过电力、能源、铁路等从业经验的人员,所以符 合条件的简历较少。此类人才的稳定性不高,在人才市场上较活跃,公司对此类 职位不但要注意引进考察,也要加强储备力量。最后,专业技术类岗位应聘人数 相对较少,因为偏冷门,而且此类岗位的专业性要求较高,但同时,简历的有效 性也相对较高,所以筛选难度较小,耗费时间较少。 三、我公司在当前招聘工作中存在的优势 (一)有一套相对成形的招聘流程; (二)公司制度相对规范,管理较为人性化; (三)公司在业界具有一定的知名度,对人才有一定吸引力; (四

文档评论(0)

yanmei520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档