某建筑设计院费用管理办法.docVIP

. . . . . PAGE 学习参考 XX建筑工程设计研究院 管 理 制 度 制度名称： 费用管理办法 制度编号： JGY/C-06-3B 编写部门： 财务部 签发日期： 2006年9月22日 费用管理办法 第一章 总则 为了加强XX建筑工程设计研究院（以下简称XX院）费用的管理，明确职责分工和管理权限，规范费用开支范围和控制费用支出，保证各项管理工作的正常开展，根据《企业会计制度》和AA集团公司财务规章制度，制订本办法。 本办法所称费用是指本单位为组织和管理生产经营所发生的管理费用以及在营销过程中发生的经营费用。 本办法包括四个管理细则（见附件一至附件四）。 本办法适用于XX院。 本院主管负责人对费用内部控制的建立健全和有效实施负责。 第二章 费用的管理 费用的管理体系 费用的管理业务包括费用的预算和费用的日常管理。 财务部是费用的综合管理部门，各费用责任中心是费用的具体实施部门，其责任人是各部门的负责人。 费用的预算管理 本院的费用实行预算管理，费用支出严格按照预算执行。 费用的年度预算和月度执行预算的编制、调整、追加、反馈、报告等，按照产业公司《预算管理制度》执行。