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资本经营:企业经营的最高境界
核心思想:通过以资
本市场上的购并和投
融资活动为核心而展
开的资本经营,可以
大大提高上市公司的
市场价值和竞争力。
序言
传统金融体系 VS 现代金融体系
•基于商业银行 •基于市场(主要是资本市场)
•金融是实体经济的“附属物” •金融是实体经济的“核心”
•金融是国民经济的“晴雨表” •金融是国民经济的“发动机”
•资源配置:主要针对增量资源, •资源配置主要体现在存量资源上
而存量资源较弱 可以加速产业的集中度,可迅速而有
•金融体系:缺乏有效分风险分散功 效的改变金融资本流向,进而实现产
能,使风险“存量化”,而丌是“流 业的大规模有效整合—现代金融的
量化”;缺乏财富成长的市场机制, “魔力”,从而可以弥补传统金融体
难以享受经济增长的金融资产成长效 系的三大缺陷。
应。
目录
序言 资本经营:企业经营的最高境界
第1章 资本经营:金融经济时代的企业经营新思维
第2章 企业家雇佣资本:上市公司治理模式新论
第3章 上市公司价值论
第4章 上市公司基于价值的管理(VBM )
序言 资本经营:企业经营的最高境界
现代大企业的经营,远不止是一个生产适销对路的商品并实现
其销售的产品研发产销过程,它同时又是一个持续地进行资本
资本运动过程
吞吐、资源配置和结构聚合不裂变的 。而且企业经营
的资本运动过程对产品的研产销过程越来越生死攸关。
企业成长的历史和逻辑“四条线”
事业机构 单产业单产品→单产业多产品→相关产业多产品→非相关产业多产品
地理范围 本地性企业→区域型企业→全国性企业→跨国企业→全球化企业
组织结构 混沌状态→职能制→事业部制→矩阵制→总分公司和母子公司体制
资本结构 个体业主制→合伙制→股份制→公众公司
扩大资本 提高资本
形成的规 产出率
模 资本增值
企业资本经营:一个轴心,两个轮子
对比方面 产品经营 资本经营
核心命题 产品产销 资本增资
绩效评价 企业利润 资本升值
价值生
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