电子商务案例分析网络游戏模式案例盛大网络游戏.pptxVIP

网络游戏模式案例分析1.网络游戏概述2.盛大网络游戏制作讲解：韦启航樊丽斯孔德隆陆雪翔1.网络游戏概述1.1网络游戏的定义与分类1.2网络游戏模式的概念与分类1.3网络游戏市场近期数据1.1网络游戏的定义与分类定义： 网络游戏是指以互联网为传输媒介，可以多人同时参与，旨在实现娱乐、休闲、交流和取得虚拟成就的在线游戏。1.1网络游戏的定义与分类分类：大型客户端游戏（持续性）：如魔兽世界、天龙八部、成吉思汗等。平台游戏（第三方平台）：如CS、星际争霸、魔兽争霸等。网页游戏（无客户端）：如三国杀、猫游记、弹弹堂等。社交游戏 （地域性）：如偷菜、棋牌类等。1.2网络游戏模式的概念与分类 概念： 网络游戏模式：指网络游戏运营商通过运营游戏获得相关收入的互联网运营模式。 在网络游戏模式中，游戏运营商是主体，为了赢利，一般的网络游戏运营商都采用多样化经营的策略，运营多种类型的网络游戏，实力强的则既开发又代理。1.2网络游戏模式的概念与分类分类：代理网络游戏运营模式 自主开发网络游戏运营模式1.3网络游戏市场近期数据1.3网络游戏市场近期数据1.3网络游戏市场近期数据2.盛大网络游戏2.1盛大网络游戏基本情况 2.2盛大网络游戏的商业模式 2.3盛大网络游戏的经营模式 2.4盛大网络游戏的管理模式2.5盛大网络游戏的资本模式2.6发展策略的建议2.1盛大网络游戏基本情况 上海盛大网络发展有限公司，成立于1999年11月，通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。2.1盛大网络游戏基本情况盛大游戏是盛大网络的全资子公司,是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，致力于打造中国乃至全球领先的网络游戏平台。盛大游戏目前拥有2000多名自主研发人员，并与20000多名开发者合作，坚持丰富多样化的产品线，向用户提供70多款大型客户端游戏、40000余款平台游戏、网页游戏、社交游戏,满足各类用户的普遍娱乐需求。2.1盛大网络游戏基本情况盛大网络的创始人——陈天桥2.1盛大网络游戏基本情况盛大网络发展历程：2.1盛大网络游戏基本情况盛大网络发展历程：2.1盛大网络游戏基本情况盛大网络发展历程：2.1盛大网络游戏基本情况盛大网络发展历程：2.1盛大网络游戏基本情况盛大网络发展历程： 截止到2009年1月31日，盛大拥有的累计注册用户数超过8亿。2.1盛大网络游戏基本情况盛大网络官方网站 2.1盛大网络游戏基本情况盛大游戏官方网站2.2盛大网络游戏的商业模式发展战略 发展定位：互动娱乐媒体企业集团 发展目标：世界领先的数字出版商 发展手段：以新技术和新模式打造新文化2.2盛大网络游戏的商业模式目标用户 盛大网络的目标用户范围相当广泛，试图建立覆盖7岁至70岁用户的多样化游戏运营平台，针对不同年龄网民的特点开发和代理网络游戏，以满足不同层次的网民需要。2.2盛大网络游戏的商业模式产品与服务盛大网络所提供的功能主要包括：娱乐、出版、沟通、无线、服务等五大功能模块。其中，游戏是盛大网络最主要的产品，也是其最主要的利润来源。盛大游戏向用户提供各种大型客户端游戏、平台游戏、网页游戏、社交游戏。2.2盛大网络游戏的商业模式价值链2.2盛大网络游戏的商业模式核心竞争力领先、优质的客户服务自主研发创新能力强市场渗透力强（结合盛大网络发展历程分析）2.3盛大网络游戏经营模式2.3.1盛大网络游戏运营模式的发展2.3.2盛大网络游戏的市场推广2.3.1盛大网络游戏运营模式的发展代理运营型企业 初期的盛大走的是一条纯代理的路子, 作为代理运营企业, 它位于产业链的中下游, 受制于游戏开发商, 所代理的产品有限, 游戏产品对运营商的影响比较大。但是因为盛大在运营《传奇2》时, 是一家刚刚涉足网络游戏领域的小企业, 受到经营实力的限制, 因此在当时的情况下, 这也不失为进军网络游戏产业的一条捷径。2.3.1盛大网络游戏运营模式的发展自有产权企业 自有产权企业可以有效解决上述代理运营型企业中所存在的问题。它的核心优势在于充分体现网络游戏运营商商业模式的完整性。除了需要电信企业和IDC 的带宽和数据支持外, 自主开发型企业商业模式包含了网络游戏价值链的各个环节。它们位于产 业链的上游, 经营方式灵活, 既可以自身运营服务, 也可以通过技术转让或合作运营、销售等方式, 积极开展代理、合作。作为产业链上游的自主开发型企业, 向产业链下游扩张的能力强, 较为主动。2.3.1盛大网络游戏运营模式的发展向上延伸的代理型企业2004年11月29日，盛大互动娱乐有限公司已经正式签订协议，以9170万美元的现金向韩国Actoz Soft公司部分股东收购约29%的股份，从而一举获得该公司的控股权。在盛大与Actoz 的合作关系几经波折后, 盛大终于探索出了