工程项目管理案例分析(DOC).docVIP

. . . . . 学习参考 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 27647 摘 要 3 30433 一、PDCA循环 4 17067 （一）PDCA循环原理 4 8360 （二）PDCA的步骤 4 28306 （三）PDCA的特点 4 2400 1. 大环套小环，小环保大环，推动大循环 4 14018 2. 不断前进、不断提高 5 21224 3. 形象化 5 30848 二、工程概况 5 9423 三、 第一轮阶段 6 26386 （一） 计划阶段 6 12132 （二） 实施阶段 6 15115 1. 组织与经济措施 6 29808 2. 合同与技术措施 7 21667 ?（三）检查总结阶段 7 27282 ?四、第二轮?PDCA?循环? 7 12834 （一）加强技术交底 7 30859 （二）加强操作监督，确保工序衔接 8 25201 五、结论? 8 28685 参考文献 9 摘 要 工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制、投资控制)为核心的管理活动,是国际上通行的工程建设项目组织实施方式。在当前的后金融危机时代,建筑业面临着新的机遇和挑战,进一步