三讲心智模式上课讲义.pptVIP

心智分享;心智分享; 请教一下选人难还是用人难？用人难还是留人难？留人难还是培训教化人难？ 所以一个政府，一个政党，一个宗教体系他们之所以把策略都放在影响人、改造人、教化人、改变人上。对管理者来说哪个人已经入门，就看这个领导人他会不会影响人的思想，如果会，证明你已成为入门的领导。如果你已经在管理的位置上，能用自己的经验做一些事情，但还没学会改造人的思想，那直接告诉你还没有入门。 ;终生学习;; 知识改变命运，学习成就未来！ 培训就是生产力，学习力就是竞争力！ ; 成功一定有方法，但有一个共同的方法就是坚持学习！ 失败一定有原因，但有一个共同的原因就是学习不够！ ; 企业最大的成本就是没有培训好自己的员工;人心不是越来越凝聚，就是越来越松散。 组织成员的共识不是越来越趋于一致， 就是越来越难趋于一致。 组织成员不是没有想法，而是想法太多！ ;（盛和孰内容） 工资、奖金、股权能“买到”员工表面上的投入 员工对企业的深度认同则需要价值（思想）观层面的统一，需要一个共享的精神资源。 成功的组织就是会经营人的精神世界 ; 企业成功=战略+组织能力 培训=治疗+预防; 企业文化=思想标准化+制度习惯化 ; 组织能力差是一个企业失败的根本原因