提升执行力打造高绩效团队.ppt

李拓 博士 国家行政学院教授 中国伦理学会行政伦理研究会常务理事 中国行政管理学会会员 中国管理科学研究院 领导科学研究所 研究员 ;主要内容;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第一讲、什么是执行力?;第二讲:打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队;制定工作计划的重要前提 ;第二讲: 打造执行力团队;第二讲: 打造执行力团队; 9、有坚韧的情感强度 领导者首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业。另一方面，表现在有韧性上,认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。 案例：秀才做梦;第三讲:关注细节与执行力;第三讲: 关注细