上线流程规范课件.docVIP

产品上线管理流程规范 文档变更记录 版本编号 修订日期 修订内容 修订人 备注 目的： 为确保公司产品上线质量， 运行流畅、 提高工作效率， 同时为了各部门适应产品上线流程以 及公司发展需要，特制定晨星产品上线管理流程规范。 使用范围： 本规范使用与产品技术部所有在建项目， 只要涉及到版本提交、 上线工作即使用本管理办法。 流程详解： 一、 普通项目上线流程 普通项目上线 要求上线方 研发部 测试组 开发完成项目需要 上线 开发人员给测试人 员提测 （邮件） 开发人员进行修改 N 测试人员 进行冒烟测试 Y Y N 测试人员 进行测试 Y N 开发人员进行上线 操作，上线后告知 测试人员 输出测试报告 提交给开发 产品可以上线 N 测试人员进行 线上测试 线上测试完成后 告知项目参与人 Y 1.首先要申请的项目必须完成开发阶段 2.该项目要提交测试申请—邮件形式通知项目相关人员及领导 3.测试人员将 bug 提交到禅道，开发人员修复 bug 后提交禅道平台，测试人员进行回归测试 4.经过测试人员测试，并且通过测试、符合上线标准—测试组会出具测试报告 5.申请上线人员通过邮件形式出具测试报告以及产品上线申请单（并打印纸质版）发给技术 总监与相关人员 6.经过技术总监和测试人员签字后项目方可上线。 7.上线后请发邮件给所用相关人员，并提示项目已经上线，申请测试人员进行线上测试，把 风