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- 2019-11-10 发布于安徽
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学习参考
项目奖金分配制度
目 录
目的
奖金来源
3.激励对象的成员及资格认定
4.奖金分配比例计算方式
5.奖金的发放时间
6.辞职处理方案
7.解雇、退休、死亡的处理方案
附件:《项目成本考核与奖金方案》
1、目的
1.1为了进一步完善公司管理结构,健全公司激励机制,增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现,湖北贺思特建筑装饰工程有限公司(以下简称 “公司”)高管层商讨,制定本《项目奖金分配方案》。
1.2本制度由高管层商讨授权拟定,经总经办审核,并经高管层审核无异议后,由总经理批准,核心层会签实施。
1.3制定本制度所遵循的基本原则:
1)公平、公正、公开;
2)激励和制约相结合;
3)公司利益和核心团队的利益一致,有利于公司的可持续发展;
1.4制定本制度的目的:
1)倡导价值创造为导向的绩效文化,公司与核心团队之间的利益共享与约束机制;
2)激励持续价值的创造,保证企业的长期稳健发展;
3)帮助管理层平衡短期目标与长期目标;
4)吸引与保留优秀管理人才和业务骨干;
5)鼓励并奖励技术创新和变革精神,增強公司的竞争力。
2、奖金来源
2.1奖金来源与发放标准
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