广联达工程项目管理沙盘教材课程.pptVIP

下载本文档

106
0
约小于1千字
约 65页
2019-11-29 发布于天津
举报
版权申诉

广联达工程项目管理沙盘教材课程.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

广联达工程项目管理沙盘课程简介;为什么需要沙盘？;课程设计;职业角色需要实践体验;沙盘就是浓缩的实践;沙盘背景和构成; 模拟隶属于某建筑公司的工程项目部，承建公司指派的三个工程建设任务;项目经理;业主报量审核结算拨付进度款银行、高利贷者总公司：收管理费;教具;;教具介绍;沙盘开展流程;沙盘比赛的形式和目的;课程时间安排;小组活动：组建团队;沙盘第一关;工程名称：工程-1 工期要求：60天（每月按照30天计算），竣工每延误3天，罚款3万；每提前3天，奖励1万工程造价：156万元人民币;合同预算;施工预算;施工方法：现公司已经给出施工进度计划，见工程文件袋，如下：;劳务队可用资源;决定库房建设等规模;资金来源;签订承包合同;项目;其它费用支出要求;沙盘如何玩？;沙盘操作规则;项目;报量规则;;;材料采购价格计算;;;劳务合同月度结算;;小组讨论和点评;关于第一个工程的说明;第二、三个工程的特点;沙盘分析工具-挣值分析;沙盘分析工具-资金分析;沙盘分析工具-岗位绩效分析;沙盘分析工具-光荣榜;沙盘涉及到的管理内容;点评知识点举例;沙盘有什么特点？;课程特点;游戏方式寓教于乐;浓缩实践提升能力;专业设计标准课件;平台模式按需配置;学生感想摘录;学生感想一;学生感想二;学生感想三;学生感想四;学生感想五;学生感想六;学生感想七;学生感想八;学生感想九;学生感想十