社会服务项目策划和评估培训.pptVIP

案例分析（略） 根据先前设计的方案进行讨论 3.以社区为服务对象的项目策划 案例分析（略） 根据先前设计的方案进行讨论 二、社会服务项目的评估 （一）社会服务项目评估概述 社会项目评估：运用科学研究方法，对社会项目所做的系统和全面研究。 特点： 更重视社会效应 受到政治和意识形态影响 影响评估比一般项目更困难 1.成本导向评估 2.对象取向评估 3.过程机制评估 （二）社会服务项目评估的三种类型 成本导向评估：涉及项目实施过程中投入和产出关系分析和比较的一类评估。 成本：以货币表达的、实施项目所需要的各种形式资源的价值数量。（有直接表现、有间接折算） 收益：以货币形式表达的、与成本相同单位计算的、因为实施项目而产生的或节省的价值。 效益：效果和利益，以非货币形式测量。 效用：项目利益相关者从活动中获得的各方面的满足。与效益的差别在于其对项目结果的衡量是多维度的，效益则是单维度的。（医疗服务） 1.成本导向评估 成本收益分析 成本效益分析 成本效用分析 三种模型 项目成本分析 成本基本构成要素：人力资源、设施器材、辅助管理 成本要素价格确认：成本预算报告、财务记录；利益相关者交谈；评估者自身的观察 成本要素价格计算：市场价格、影子价格（不存在或者难以确定市场价格） 项目利益相关者成本投入分析 项目收益评估 收益的两种表达方式（直接与间接） 收益：直