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- 2019-11-10 发布于广东
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1、安全生产的管理思想比较松懈,安全生产只说得多,做得少,防范措施未一一落到实处,例行安全检查就象一阵风,吹一下就动一次,突发安全事故就象一根针,扎一下就痛一次,真正的安全责任没有在管理思想里扎根、烙印、警钟长鸣。 2、新员工入职未坚持做三级安全教育,新员工对车间布局、生产流程、岗位危险度、安全防范点等都需要自身慢慢熟悉,那么,员工发生工伤事故的机率就会增大; * * 2.4充填未达成指标原因分析 3、安全管理未抓住适时教育的机会,班会宣导安全常识,非常空洞和枯燥,深入人心的效果差。作业过程中班长听说有员工做了危险的事后只是笑笑,看见员工有违规动作时只是轻描淡写的说说,对人的不安全行为的态度不严谨,导致员工安全意识淡薄。 4、车间现场杂乱无章,物不定位,随处可见物的不安全状态,导致时常发生意外受伤。 * * 2.4充填未达成指标原因分析 5、岗位上大部分安全隐患点都没有安全警示语,起不到警示作业人员提高警惕的作用,防护防呆措施不全,并对岗位作业员要求不严格,未形成有效监管制度,常因违规操作而发生工伤。 6、本地员工比例加大,上下班使用交通工具,部分员工交通安全意识淡薄,在公司大力宣导交通安全,强行要求骑车做好防护措施,存在很多抵制情绪,不配合工作,常出现骑车超速、不戴头盔、逆行等等因此发生交通事故,今年交通事故比例明显加大加重,
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