创新思维与领导能力教学文稿.pptVIP

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  • 2019-11-30 发布于天津
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案例——创新使前苏联抢在美国之前,首先将人造卫星送上蓝天 二次大战后,美国和前苏联都已具备了把火箭送上天的物质、技术条件。相比之下,美国在这方面的实力比前苏联更强。但双方都不能使火箭摆脱地心的引力,不能把人造卫星送上运行轨道。为了增加火箭的推动力,传统的办法是增加所串联的火箭的数量。美苏两国专家各自设法增加火箭的数量,但仍解决不了问题。 后来前苏联的一位青年科学家,摆脱了不断增加串联火箭的旧思路,提出新设想:只串联上面的两个火箭,下面的火箭改为用20个发动机并联。经过研试,终于使火箭的推动力达到足以摆脱地心引力的程度。1957年,前苏联抢在美国之前,首先将人造卫星送上蓝天。 浅兰色电风扇引起了一阵狂购热潮 1952年前后,各类电风扇的颜色都是千篇一律的黑色,大家一直习以为常。当时,日本的东芝电气公司的电风扇大量积压,公司为打开销路,熬费苦心,进展不大。 有一天,一位小职员建议把黑色改为浅色。于是,公司把黑色改为浅兰色。结果,浅兰色电风扇引起了一阵狂购热潮。从此,电风扇就由黑色改为多种颜色 4、11如何克服思维定势的不利影响? A 排除权威定势 权威可以指导人们思维活动,帮助人们认知世界,因此,尊祟权威,运用权威的言论来论证自己思维的正确性,这是可以理解的。 任何权威都有一定的局限性。任何权威只是某专业领域的权威。权威还有时间、空间的局限性。 有时权威的产生非常微妙,在不

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