运营监管与风险防控 风险和漏洞:加钞、取钞和清钞工作未在监控状态下由两名钞箱管理员共同进行,存在一人操作或非管理人员操作,关闭保险柜后未打乱密码,潜藏着钞箱资金被挪用、被盗用的风险隐患。 同一台自助设备,一直由相同的两名钞箱管理员加钞、取钞,达不到按季轮换,每次至少轮换一人的要求,对存在问题的不能及时发现,容易造成问题长期隐瞒,不能及时暴露风险。 钞箱钥匙未按规定放入保险箱保管。 运营监管与风险防控 理解底稿:调阅8月18日某分理处加钞间通道9:40至10:32时段监控录像,ATM管理员在转动密码时未进行遮挡,另一名管理员未回避。 调阅某支行营业室加钞间通道及大厅环境通道14:20至14:50时段监控录像,ATM管理员在加钞完毕后未在第一时间将ATM机钥匙交换给柜员。 运营监管与风险防控 在我们银行柜面业务处理过程中,操作风险时时刻刻都存在着,就象我们在生活中碰到某些社会现象,随时都可能发生。为了让大家对风险防控能有更深刻、更进一步的了解,请大家欣赏一下下面的图片,结合日常操作风险点,从中吸取教训 运营主管时刻关注新柜员,注意日常工作中风险防范 意识的培养 运营监管与风险防控 不按照正确流程办理业务,结果是这样子的~ 运营监管与风险防控 运营监管与风险防控 不懂的业务要注意沟通 高手也有对风险评估不足的时候 运营监管与风险防控 风险大多数情况下发生在精神溜号的时候 运营监管与风险防控 不要想通过反交易来逃避抹账 运营监管与风险防控 做假是需要专业精神和专业能力的 而且通常难以做到天衣无缝 运营监管与风险防控 运营监管与风险防控 要相信我们没有妹子那样的幸运 没有取到摩托哥那么好的业务技能,就不会有三轮哥规避风险能力。 运营监管与风险防控 运营监管与风险防控 合规操作请从“一笔一清”开始 ?坚持合规操作规避业务风险?? 大家想一想,安排在休息日那不是更悲催,上了一天的班,现在这个点应该好好的休息,年轻人可以找找朋友 风险防范是个老掉牙的课题,从我上班的时候我们本节课程分四个部分,第四部分为主,尽量减少定义概念,以案例为基础。 可以分为两个方面,一是内部风险、二是外部风险。 柜面操作风险类型可以分为两类:一、内部风险,。内部风险包括操作失误性,主观违规型,二是外部风险,外部欺诈。案例:2013年11月,某二级支行客户反映其账户账务不符,该二级支行遂对该账户进行全面核查,发现2010年11月一笔现金存入业务记账串户,应入该公司账户,误入另一公司账户,金额10余万元。2011年7月,另一公司办理销户并将该笔款项转入某个人账户,两日后公司法人代表将该笔款项由个人账户转入其本人银行卡,并于当日分再次支取。对该事件的处理结果:目前该行正通过法律途径追讨。该事件过程中主要存在以下风险和漏洞: 一、操作人员未严格按照原始凭证记载内容录入操作信息,交易完成后未对记账凭证、原始凭证等相关内容进行核对,造成记账串户。 二、对账环节存在漏洞,未能及时发现账务不符,导致错账间隔时间长,使追讨处于被动。 三、单位结算账户销户后未按规定结转资金,而是转入某个人账户。 【防控建议】 一、加强柜员对凭证要素的审核,提高柜员柜面操作水平和合规意识。 二、强化对账管理,对账双方要对账务明细进行认真核对,及时发现账务异常情况。 三、严密单位结算账户开、销户手续,销户前应认真核实账户账务是否存在异常,对有疑义的要及时查明原因,并按规定结转资金。 案例9:某分理处柜员挪用客户资金事件 【事件描述】 2012年10月6日,某支行接客户投诉,称其定期一本通内资金被支取,该支行随即组织运营监管经理进行核查。经核实,该支行一分理处的柜员存在挪用客户资金的重大嫌疑。二级分行和支行立即成立核查组,对该柜员经办的业务进行全面核查,发现该柜员挪用客户资金20余万元。 经查,2012年7月至9月期间,该柜员在办理定期一本通业务时,对部分年龄较大的客户,采取收款不入账或在客户不知情的情况下销户等手段,共挪用客户资金19笔,通过夹带现金或无卡存款方式转移资金。 该柜员利用客户对银行员工的信任,采取如下手段挪用资金: 一是利用客户不熟悉银行内部业务操作流程和对银行员工的信任,将客户存入定期一本通资金作支取处理,并欺骗客户,让其在取款凭条上签名,随后通过夹带或无卡存款方式转移资金。 二是诱骗客户将定期一本通支控方式改为非密码支取方式,随后在客户不知情的情况下,对该笔定期子账户办理现金销户业务。 三是在办理定期一本通子账户定期存款转存时,在客户不知情的情况下办理为现金销户业务,不打印定期一本通存折,
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