标准成本和差异分析培训课程.pptVIP

标准成本和差异分析 一、标准成本制度的内容与作用 标准成本制度的主要内容 标准成本的制定 成本差异的计算和分析 成本差异的账务处理 标准成本的制定是采用标准成本制度的前提和关键，据此可以达到成本事前控制的目的 成本差异计算和分析是标准成本制度的重点，借此可以促使成本控制目标的实现，并据以进行业绩考评。 标准成本制度的作用: 有利于企业的目标管理。 有助于责任会计制度的推行。 有利于简化产品成本计算工作和及时提供成本资料。 有利于作出产品定价决策。 标准成本的分类 ： 标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平可分为： ◆ 理想标准成本 ◆ 基本标准成本 ◆ 现实标准成本 标准成本按其适用期可分为： ◆ 基本标准成本 ◆ 现行标准成本 ◆ 预期标准成本 标准成本的定义 标准成本是运用科学方法预计在良好生产经营效率条件下应当发生的成本。它是可以用来控制成本、评价实际成本、衡量工作效率的一种目标成本。 在成本控制中，标准成本有两种含义： 一是指单位产品的标准成本； 二是指实际产量的标准成本总额，即实际产量与单位产品标准成本的乘积。 单位产品的标准成本=标准价格×标准用量 标准成本总额=单位产品的标准成本×实际产量 =标准价格×标准用量×实际产量 =标准价格×实际产量下的标准用量 预算成本总额=单位产品的标准成本×预计产量 =标准价格×标准用量×预计产量 =标准价格×预计产量下的标准用量 二、标准成本的制订 ◆ 直接材料标准成本 ◆ 直接人工标准成本 ◆ 变动制造费用标准成本 ◆ 固定制造费用标准成本 ◆直接材料标准成本 =直接材料标准价格×直接材料标准用量 ◆直接人工标准成本 =直接人工标准工资率×标准人工小时 ◆变动制造费用标准成本 =变动制造费用标准分配率×标准人工小时 ◆固定制造费用标准成本 =固定制造费用标准分配率×标准人工小时 实际产量下的 以制造业为例，成本要素可以这样分解： 金额 直接材料标准成本 X 直接人工标准成本 X 变动制造费用标准成本 X 固定制造费用标准成本 X 标准总成本 X 标准利润 X 标准售价 X 标准成本单 产品：甲 2010年1月1日确定 项目 数量 单价（率） 单位产品成本 原材料： A 2 5 10 B 1.5 4 6 C 3 0.5 1.5 D 0.5 2.4 1.2 原材料合计 18.7 人工： 金工车间 0.5小时 5 2.5 装配车间 1小时 4.5 4.5 人工合计 7 制造费用： 金工车间：变动制造费用 0.5小时 3 1.5 固定制造费用 0.5小时 2 1 小 计 2.5 装配车间：变动制造费用 1小时 3.2 3.2 固定制造费用 1小时 2 2 小 计 5.2 制造费用合计 7.7 单位标准成本总计 33.4 1、标准直接材料成本 标准直接材料成本由以下三个因素决定： 材料的规格——由设计部门确定 材料的数量——生产部门确定 材料的单价——由采购部门确定 2、标准直接人工成本 一件产品的标准直接人工成本的决定因素类似于标准材料成本： 劳动力标准等级 某一加工步骤消耗的标准时间——由管理部门(或类似的其他部门)确定 标准工资率——由人事部门确定 3、标准变动制造费用 标准变动制造费用的确定取决于标准制造费用的分配率，该分配率计算如下： 标准制造费用的分配率= 预算变动制造费用÷预计经活动量 其中，活动量可用产品的数量单位为基础计．也可以标准小时为基础计算。 4、标准固定制造费用 制订标准固定制造费用分配率，必须考虑以下因素： 固定制造费用预算 分配基础(如产量或时间量) 分配基数 标准分配率由各种成本中心确定 在绝大部分企业，尤其是那些成本单位具有相同性的企业，都在一定程度上采用标准成本制度。 在实务中制订