物流工程第十章物流管理-公开课件（设计）.pptVIP

* （3）三个JIT，实现同步流程。 由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过３个JIT，即JIT采购、 JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。目前通过海尔的BBP电子商务平台，所有的供应商均在网上接受订单，并通过网上查询计划与库存，及时补货；货物入库后，物流部门可根据次日的生产计划利用ERP信息系统进行配料，同时根据看板管理４小时送料到工位；生产部门按照B2B、B2C订单的需求完成订单以后，满足用户个个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络送达用户手中。目前海尔在中心城市实现８小时配送到位，区域内24小时配送到位，全国４天以内到位。 海尔物流实现四个目标： * （4）计算机网络实现了与用户的零距离。 在企业外部，海尔CRM（客户关系管理）和BBP电子商务平台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现了与用户的零距离。目前，海尔100％的采购订单由网上下达，使采购周期由原来的平均10天降低到３天；网上支付已达到总支付额的20％。在企业内部，计算机自动控制的各种先进物流设备不但降低了人工成本、提高了劳动效率，还直接提升了物流过程的精细化水平，达到质量零缺陷的目的。计算机管理系统搭建了海尔集团内部的信息高速公路，能将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部信息，以信息代替库存，达到零营运资本的目的。 海尔物流实现四个目标： * 海尔的物流建设给海尔