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一般创造思考策略 1. 缺点列举法 2. 希望点列举法 3. 属性列举法 4. 检核表法 5. 六W法 6. 入出法 7. 焦点法 8. 分合法 9.因素列举法 缺 点 列 举 法 ?对既存的事物找出缺点，再由其中挑出最容易下手或最有经济性价值者，作创新的主题 ?法则：『有什么缺点要改进？』 ?吹毛求疵 ?思考方向： 一、事：1.流程 2.6W 二、物：1.产品本身 2.生产方法3.制造过程 (?二次会议) 希 望 点 列 举 法 ?法则：『如果能如何将有多好！』 ?常是缺点列举法之反面 ?缺点列举法 -- 消极 希望列举法 -- 积极 ?须要较丰富的想象力与联想力 ?须要进一步大胆假设 或幻想 (?二次会议) 属 性 列 举 法 ?此法为美国Nebraska大学克罗福 博士(Dr. Robert Crawford)倡导。 ?将事物先依其构成要素予以分解 再组合。 ?方法：将「物」分成下列三种属性 1.名词属性：全体、部份、材料、 制法 2.形容词属性：性质(大小、轻重、 厚薄、形状、色泽等) 3.动词属性：机能 (功能、操作等) 六 W 法 1. What？ 做什么？ 2. Why？ 为什么？ 3. Who？ 谁来做？ 4. When？ 何时做？ 5. Where ？