中工信商宿管会上学期工作报告.docVIP

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中工信商宿管会上学期工作报告 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 中原工学院信息商务学院2011-2012学年活动 工 作 报 告 中原工学院信息商务学院宿管会 2011 中原工学院信息商务学院宿管会,自2009年成立以来遵循“厚德博学,求是创新”的校训,秉承“至善至美,服务大家”的宗旨,以“奉献、服务、成长”为使命,在学校的大力支持和学生工作处老师的辛勤指导下取得了丰硕的成果。 宿管会的成立,壮大了我校的领导体系,提高了广大学生的综合素质,丰富了同学们公寓文化课余生活,为我们建立富有生命力的文化体系。我们宿管会始终坚持“一个中心,两个基本点”的工作方针,即“以公寓为中心,以宿管会为导向;学生工作处引导宿管会的发展,以公寓为中心,推动宿管会发展”的工作方针。宿管会的发展是飞速的,队伍不断壮大体系更加完善,部门发展不断成熟。发展中我们有骄人的成绩但同时也有很多问题,需要我们去探索去解决。 本学期刚刚开始,我校宿管会按照工作计划执行了相关活动,过去的一年10级新生积极踊跃参加宿管会各种活动。新生开学时宿管会参与的院迎新晚会是部门实力的象征。公寓文化设计大赛的成功举办等,体现了大学生的创新意识、领导组织能力、自我发挥能力等,公寓文化节的相关文化活动的举办,丰富了同学们的文化修养;其中与其他部门的联谊,加强了学生之间的沟通与联系,同时也体现出宿管会的实力与魅力。 宿管会针对近期活动情况,展开了一系列的研讨会,对活动中存在的问题、活动发展方向、活动开展的形式、管理方法等展开了讨论。 目前存在的问题 1.宿管会的精品活动不多,很多活动带有随意性娱乐性,公寓文化主要是以公寓为中心开展相关活动提高学生综合素质、营造浓郁的人文氛围和良好的学习风尚。 2.宿管会内部组织体系不够完整没有真正起到作用,分工不够明确,没有严格的制度,这也是造成活动质量不高的原因之一。宿管会形象礼仪、集体意识不强烈,人文修养有待提高。 3.部长与干事的交流,很多部长没有做到多与干事沟通,这样造成了很多干事心理的抵触对宿管会活动的厌倦,从而降低了他们的工作积极性。 4.宿管会的工作,宿管会是服务全校师生的院级学生组织之一,在近期的工作中各个部门都很努力,但是出现的问题是部门间的协调不够,从而造成工作的麻烦。 5.活动宣传的单一性,目前多数宣传形式都只是做宣传海报,这种途径比较单一而且影响力不大。在今后的活动中我们会研讨如何创新,如何做好活动前的宣传工作。 针对上述问题我们做了详细的分析并研讨了解决方法,对于打造精品活动,以后的活动开展我们要坚持四大原则—“大众认同,大众参与,大众成就,大众分享”。通过举办有创新、有特色、有深度、有内涵、有参与、有影响有质量的精品活动。等等一系列措施我们会在今后的工作活动中逐步实践并不断改善。 针对这学期的工作情况我们定下目标 1.在以后的工作中围绕学校工作,认清形势,把握重点,以公寓为工作的出发点和归宿;高瞻远瞩,不断推进宿管会发展的科学化、规范化、制度化;脚踏实地的打造精品活动,我们会传承精髓,解放思想开拓创新不断推进部门新超越。 2.宿管会本身我们会建立健全各项工作制度,加强各部门间的联系,使我们的宿管会更加制度化、科学化、规范化,以便于更好的为服务为全校学生服务。 3.宿管会工作人员加强对楼长和层长的及时沟通,定期召开大会研讨近期公寓工作,并加强对各个公寓的监督,打造优秀宿管会创造精品活动 4.加强对宿管会工作人员的培训提升工作能力,提高个人综合素质.使 每一个工作人员都具备良好的工作能力和较高的个人修养. 5.对平时举行的活动制作影集展示给全校学生. 宿管会希望学校尽快解决的问题 1.宿管会独立的办公室 目前宿管会没有属于自己的办公室,很多工作开展都需要借用教室从而降低了工作效率,对工作造成了很大的影响, 2.文艺部固定活动的固定教室 文艺部需要进行日常排练相关活动,但是每周都要申请教室很麻烦,希望学校能审批固定教室。 3.宿管会办公室配备公用电话,方便日常工作联系 4.批配档案柜储存宿管会活动所有档案,为以后工作人员的工作提供一定的参考资料. 5.宿管会的学生干部在每学年评比中的加分问题,个别系存在不加分,希望老师可以批准统一每个系的情况。 6.宿管会楼层长是否可以增加一些相关补助,从而提高楼层长的工作积极性,更好的为宿管会,为老师同学服务。 7.宿管会希望学生工作处可以安排一个专门的负责老师,对宿管

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