浅谈市政工程施工管理.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3千字
  • 约 5页
  • 2020-04-13 发布于广东
  • 举报
浅谈市政工程施工管理 杨德钱 温州程宇建设有限公司 浙江温州325000 摘要:市政工程是我国城市规划的重要内容,市政工程的施工管理是非常复 杂的。为了城市的发展必须加强市政工程的施工管理。木文主要谈谈了市政工程 施工管理的具体措施。 关键词:市政工程;施工管理 1、 引言 目前,我国市政施工企业在工程项目施工管理方面逐步形成了现代管理意识。 在实际工程中,新结构、新材料和新技术不断出现,相应的施工管理也在不断发 展。施工管理的基木任务就是合理组织完成最终建筑产品的施工过程,充分利用 人力、物力、时间、空间,综合协调建设施工,确保市政工程工期短、质量好、 成木低、牛产安全以及快速发挥投资效益。 2、 市政工程施工管理特点 市政工程参与人数多、施工复杂,且造价高。工程进度受外部环境的影响较 大,如天气、原材料价格、周围的社会关系等,而且项目内部利益相关者(如业 主、监理、总包、分包商、材料供应商、政府监管)的变数很大,此外,项目建 设中不确定性程度高。但市政工程关系到群众牛活和城市形象,对市政工程的施 工管理标准较高。同时,工期紧,冬季施工投入大。目前市政工程施工的现状是 专业化程度低、劳动力素质不稳定,项目要花费大量的人力和资源对劳动队伍进 行管理。 3、 施工现场管理状况分析 3.1施工前做好充分的准备 技术交底和图纸审查。进场后,由业主、设计师、承包商参加技术交 底。现场标记

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档