工程机械服务部处理制度范本.docVIP

宏昶工程机械服务部管理制度 管理大纲 为使公司管理进一步走向规范化、制度化、促使公司做强做大，提高公司经济效益、增加员工的收益，特制订本管理制度。 第一条： 该制度适用于公司全体员工。 第二条： 公司倡导爱岗敬业诚实守信的做人做事理念。严禁任何部门或个人做有损公司形象、利益、声誉及破坏公司发展的事情。 第三条： 公司倡导及时高效的工作作风来提高工作效率。提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助、共勉共勉，增强员工的团队合作精神理念，提高员工凝聚力和向心力，为公司的发展多做贡献。 第四条： 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，发挥员工的聪明才智，为公司的发展提出合理化建议。 第五条 ：公司实行的是“岗薪制”。为员工的收入和福利提供保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇，公司为员工提供平等公平的竞争环境和晋升机会。 第六条：公司推行岗位责任制管理，以制度管人管事，以绩效分高低来评定员工合格与否，以绩效分来评先树优。根据员工的绩效分来衡量贡献的大小，并进行相应的表彰和经济上奖励。 宏昶文化理念 ：宏昶经营宗旨：为社会培训和输送更多的有用的专业技术人才而努力，为社会提供最优质的工程质量的工程项目而奋斗。让更多的人实现自己的人身价值。 ：宏昶经营理念：以人为本、诚信经营、和谐发展。 ：宏昶经营方向：以市场为导向，大力发展节能环保机械化产业。为了公司的长远发展应全面自主