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- 2019-11-15 发布于天津
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流程再造(Reengineering);報告大綱;流程再造理論之闡述;前言;理論之闡述;3C時代的來臨;施行方針及方法;組織文化的再造;策略的再定位;組織結構的再造;作業流程的再造;抗拒管理與執行原則;企業變革的模式;權力 信任與學習;Goldsmith in Lockheed Martin;再造工程運用的資訊技術;資訊系統與科技運用;Intranet技術的功能及運用;創意激發與問題分析技巧;失敗因素及解決方式;常見的失敗因素;企業變革結果的比較;企業再造實證;漢翔航空工業;彰得興業公司;英業達公司;DHL洋基通運;台中精機機械公司;IBM奧斯汀工廠;結???
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