海外运营商移动互联网经营策略研究分析.ppt

专题：海外运营商移动互联网经营策略研究;本专题的目标和研究范围;目录;自1987年以来，中国互联网已经历了23年，互联网业务越来越多元化，已涉及到人们生活的方方面面，同时也诞生了一批优秀的互联网企业;;移动互联网则是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场;;产业的快速增长点已从传统互联网逐渐向移动互联网转移，在继承传统互联网共享、平等、开放的同时，移动互联网的移动性、终端差异化引申出了其所特有的一系列特质;互联网与移动互联网价值链关键环节相同，运???主体共五方，单个主体可卡位多个价值链环节;进一步细分，互联网和移动互联网的价值链结构由六个关键环节组成;对比互联网及移动互联网各价值链的特点，可发现，互联网产业在各环节的集中度较高，且相对统一；而移动互联网产业在各环节则相对分散，商业模式等也尚未成型，尤其体现在关键应用、应用发布平台、应用开发平台以及终端环节。;从发展趋势来看，互联网与移动互联网经历了大致相同的过程，应用和服务是两网价值链的核心环节;其中，互联网应用正在向移动互联网迁移，3G网络带宽的提升将加速这种迁移;;目录;海外运营商采用三种典型市场战略来应对移动互联网冲击;市场战略一：精细化业务经营以NTT DocoMo、SKT为代表的日韩运营商为主;市场战略二：开放式智能管道以Vodafone为代表的欧美运营商为主;市场战略三：激进式单纯管道以和黄3为代表的