浅谈团队经营与组织发展讲义.ppt

贾慧芳 2007年10月2日;石臼服务部现状分析;05年城区正常出勤十五人，业务平台上半年10万以上，下半年10万以下，维持c类都困难 06年1月9日接石臼服务部，城区正常出勤人力十几人，上半年出勤人力达到50人，业务平台30万以上，晋升为B类服务；下半年出勤人力70人，业务平台40万以上；全年省公司任务200万，承保标保420万，绝对保费全省21名； 07年全年任务300万，1到5月份共承保标保300万，6月份城区正常出勤人力突破100人以上，成功晋升为A类服务部；1-9月共承保标准保费550万；业绩平台60万以上；预计今年承保标保800万左右； 山东分公司十大营管处；全国百强服务部； 员工收入人均增长5倍以上！;服务部05年有4个城区营业部，1个乡镇网点； 07年共有6个城区营业部，3个乡镇网点 33个主管，8个部经理，2个乡镇负责人； 6月份新开1个乡镇网点，该网点6月一次增员30人，9月份一次增员26人；;团队经营的一点感悟;点燃思考---;点燃思考---;点燃思考---;点燃思考：;为什么我没有大的收获？;问题到底出在哪里？;　;反思---;如果你不领头带动，四周的风景将 永远不会改变！;在抱怨中死去？;抓人？还是抓业绩？ 抓出勤？还是抓上单？ 抓纪律；还是抓业绩； 如何抓住人！;做大团队的关键因素 ;主管的思想定位;要想取得小的