流水线效率提升理念与方法概述.pptVIP

AAA 2017年01月20日 流水线效率提升理念与方法 效率改善实战 目录 第一部分：概念理解 1、生产平衡率 2、节拍 第二部分：流水线效率提升常用工具 第三部分：如何提高生产线效率 1、效率提升着眼点 2、效率改善实施步骤 3、如何评价效率改善的成果（P值的计算） 4、练习题 5、生产线效率提升思路演示模板 第一部分：基本概念 流水线平衡率 (LB) line balance 1.平均作业时间 2.瓶颈作业时间 3.作业总时间 线速（节拍） (CT) Cycle Time 流水线平衡率 1.生产平衡: 对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，使各作业时间尽可能相近。 是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法。（举例：备料车间两面刨与修边锯的匹配问题） 2.生产平衡率： 要衡量生产线平衡状态的好坏，我们必须设定一个定量值来表示，即生产线平衡率（或平衡损失率），以百分率表示。 流水线平衡率如何计算？ 假设一条流水线有10个工序，每道工序标准时间如下表 97 120 110 159 100 95 140 120 90 126 总计1157秒 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 1工序 2工序 3工序 4工序 5工序 6工序 7工序 8工序 9工序 10工序 标准时间 97 120 110 1