人力资源管理体系创新设计全案.ppt

8　人力资源管理11大模块设计－人力资源规划体系设计 人力资源战略规划管理流程关键节点说明示例 人力资源战略规划管理流程关键节点说明 人力资源部组织实施各项人力资源工作计划，并根据实际工作中出现的问题进行调整，灵活采用各种方式保证企业战略目标的顺利实现 ⑥ （1）根据人力资源需求与供给预测，得出公司年度内人员的净需求量 （2）制定出人力资源问题的解决方案，编制各种人力资源工作计划，包括人力资源晋升计划、补充计划、绩效与薪酬福利计划、培训与开发计划、配备计划等 ⑤ （1）人力资源部进行人力资源供给预测.影响供给的因素主要包括企业所在地有效人力资源的供给现状、企业对人才的吸引程度、企业薪资福利状况、全国范围内从业人员的薪酬水平和差异等 （2）供给预测可按照本章“人力资源供给预测管理流程”（第2.4.3节）进行 ④ （1）人力资源部根据企业战略目标开展人力资源需求预测。影响需求的因素主要包括市场需求、技术与组织结构、预期活动变化、工作时间、教育和培训等 （2）需求预测可按照本章“人力资源需求预测管理流程”（第2.4.2节）进行 ③ 人力资源部根据战略分析结果，评估人力资源管理工作中存在的问题 ② （1）人力资源部进行企业战略分析，包括对政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、市场环境、行业环境和企业经营环境等的分析 （2）可以使用企业内部条件和外部环境的综合分析方法来进行分析 （3）分析