软件工程可行性研究OK.pptVIP

可行性研究的步骤 复查定义，明确限制和约束 研究老系统 解决老系统问题 使用系统流程图 导出新系统的高层逻辑模型 报告应该告诉用户做什么而不是怎么做 使用数据流图和数据字典 重新定义问题 以上四步构成循环 导出多种解法 技术方面的可行性 操作方面的可行性 经济方面的可行性 确定工作量 推荐行动方针 成本/效益分析 草拟开发计划 任务分解，确定责任人 大致进度规划 财务预算 风险分析及对策 书写文档提交审查 2.3.2 例子 某装配厂有一座存放零件的仓库，仓库中现有的各种零件的数量以及每种零件的库存量临界值等数据记录在库存清单主文件中。当仓库中零件数量有变化时，应该及时修改库存清单主文件，如果哪种零件的库存量少于它的库存量临界值，则应该报告给采购部门以便定货，规定每天向采购部门送一次定货报告。 该装配厂使用一台小型计算机处理更新库存清单主文件和生成定货报告的任务。零件库存量的每一次变化称为一个事务，由放在仓库中的CRT终端输入到计算机中；系统中的库存清单程序对事务进行处理，更新存储在磁盘上的库存清单主文件，并且把必要的定货信息写在磁带上。最后，每天由报告生成程序读一次磁带，并且打印出定货报告。 举例 定货系统：假设一家工厂的采购部每天需要一张定货报表，报表按零件编号排序，表中列出所有需要再次定货的零件。对于每个需要再次定货的零件应该列出下述数据：零件编号，零件名称，定货数量，目前