短期经营决策实务课件.ppt

1;看哪家银行的英文缩写最牛;第八章 短期经营决策实务　;第一节 产品生产决策;一、产品生产对象决策;二、产品生产数量决策;三、产品生产批量决策;图： 生产批量与成本的关系;问题提出：由于某些因素(设备、加工工艺)的影响或制约，产品需要分期、分批组织生产 决策目标：合理确定某种或若干种产品的每批投产数量，使有关产品的生产成本最低 相关成本：在生产总量一定的前提下，与投产批量大小有关的生产设备的调整准备费用以及产品的储存保管费用(每批投产数量大，调整准备次数少，设备调整准备费用少，但储存保管费用多；反之….) 决策方法：经济批量法 决策案例： 单项产品生产批量决策：教材228页 例3 多种产品生产批量决策：教材229页 例4 注意无关成本：生产成本;四、产品生产组合决策;;矩阵法： 解矩阵方程 求解列向量 图解法 根据约束条件找出可行解区域 可行解区域边界上的角点存在极值 比较角点的目标函数值;单纯形表(Ⅰ);单纯形表(Ⅱ);五、产品生产工艺决策;六、零(部)件取得方式决策;1、需要量确定条件下的零部件取得方式决策;2、需要量尚未确定条件下的零部件取得方式决策;七、设备利用决策;八、材料利用决策;九、产品进一步加工决策;十、生产能力利用决策;十一、亏损产品处置决策;第二节 产品定价决策;一、产品定价方法;企业价格制定的目标 以追求最大利润为定价目标 以一定的投资利润率为定价目标