现代项目管理模式的新变革.ppt

项目管理流程：8个步骤 步骤1：项目概念确立与项目定义 步骤2：目标说明并制定项目战略（使项目价值最大化） 步骤3：制定项目计划（项目实施流程最优化） 步骤4：项目干系人批准计划，建立项目跟踪记录 步骤5：执行项目计划并监控进展 步骤6：执行阶段性评审，根据需要对项目定义、战略与计划进行修订 步骤7：循环反馈，直至全部项目工作完成 步骤8：总结经验教训，结束项目。 项目管理——现代管理模式的新变革 在当今社会中， 一切都是项目，一切也将成为项目！ ——美国项目管理专业资质认证委员会主席： Paul Grace 内容纲要 什么是项目与项目管理 项目管理的实质与基本原则 项目管理的应用层次与应用模型 项目管理的历史沿革及变化 项目管理中的误区 新经济与项目管理 项目管理的发展趋势 项目管理的九大知识领域 五大流程及步骤 最佳项目管理流程 什么是项目及其特征？ 项目是为建立一个唯一的产品或服务所需要的一次性的努力。 一个项目指的是一个有目的、有计划、有始有终、按照预先设定好的进程和步骤进行的、为完成特定的任务的工作和活动。 一个项目需要特定的人力、物力、时间、和费用的安排与分配。