电子商务多平台运营管理概述.pptVIP

@孙平教练;第一节 主流电商平台SWOT;五大主流平台;淘宝系;腾讯系;京东商城;卓越亚马逊;当当网;第二节 电子商务多平台运营管理;现状;电子商务整体规划;天猫试运营考核标准;店铺装修组成;促销区和推广区;宝贝详情;运营系统管理--四化模型;平台运营团队架构;网络营销团队架构;常用招聘渠道;现场招聘会（专场、校园） 网络招聘 内部推荐 专业猎头 专业海报 行业期刊（计算机报）;网络悬赏：网上“江湖邀请令”，高额“悬赏”举荐优秀人才者，借助广泛的社会资源来实现招聘目的； 邮件与短信群发：将原有人才库中的业务精英信息输入邮箱通讯录与手机通讯录中，阶段性将公司发展情况及招聘职位信息发送给相关人才。 行业、专业网站及论坛：登陆行业精英经常光临的网页与论坛，从其发表的文章、留言与讨论中识别优秀人才，并借此建立行业人脉。 特定人群（MBA、专业人士、校友）组织的网站：接触高素质人才或稀缺人才组成的群体，通过一个人际点开发一个人际面。 聊天群（组）：MSN、QQ群、旺旺，通过这些渠道高效发布招聘信息，挖掘人才信息，比如设计个性化签名、互通信息、群聊天讨论、群发QQ邮件等方式。 求职博客（blog招聘）：如今越来越多的职业经理人建立博客，分享其专业成就与经验，通过网络搜索器登陆其博客，并通过其好友名录发掘更多优秀的人才。 微博：广泛的社会关注度，隐匿大量专业人才 分类信息招聘;社会化媒体营销与招聘;“五星”与“五力”;电商管理内部平台建设;实战有效的培训体系;;有效流量;流程化目标精算;数据化任务管理;数据化数字营销提升;持续发展纵横论;期望与您一起探索新媒体营销真实价值……;祝 愿