煤矿企业供应科处理制度.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、新桥矿供应工作管理新理念 5 二、供应科员工十条标准： 7 三、供应工作制度 9 四、新桥煤矿物资采购管理办法 10 （一）物资采购的基本原则 10 （二）物资采购计划编制 11 （三）物资采购管理规定 11 （四）物资采购程序 12 （五）物资验收入库管理 13 （六）结算管理 14 （七）、其它规定 14 五、新桥煤矿供应商管理制度 15 一、诚信守法的基本原则 15 二、供应商准入制 15 三、新供应商的初审和供应商的评审。 15 四、供应商关系管理 16 六、供应库区管理制度 17 七、供应仓库管理制度 19 （一）、工作要求 19 （二）、器材验收 19 （三）、材料发放 20 （四）材料保管 20 （五）、安全、卫生 21 八、新桥煤矿供应科库存盘点实施方案 22 一、库存盘点的目的：通过扎实有效地开展盘库工作，使库管员真正做到随时了解、掌握库存动态，按程序发放物资，为计划员提供可靠计划依据，最终达到帐目日清月结，收、支、存平衡。 22 二、设立盘库领导小组 22 三、盘库方式 22 四、盘库结果