海信新形象战略工程管理方案.pptVIP

?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理 经营标志管理 商品经营结构 营业系统 经营风格管理 其他管理 管理形象管理 职工形象管理 企业家形象管理 社会形象管理 项目分类 通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。 ?海信品牌全传播战略工程 海信形象管理目标： 项目内容 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理——1、经营标志管理 企业名称 企业标志（店面招牌、广告物、包装纸、 购物袋、制服、广告） 吉祥物、象征物 节日要求 POP 特殊性 商品经营结构管理 商品类别结构 产品品种结构 产品价格 产品的售前、售中、售后服务项目管理（咨询、服务走向、退换、保修、调试、送货及特定服务项目） 项目内容 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理——2、商品经营结构 店面装潢管理 店内基本布局管理 产品陈列（陈列方式、重点产品、特殊产品和一般产品的陈列特点、产品说明、标签布置等） 营业用品（包装袋、各种票据、标签形式、营业用工具、使用设施、消防保卫措施、售货员、各种及各级管理人员服饰） “后台”布置与产品管理（总部、配送中心、分公司办公室、店内仓库、更衣室、出入口、办公室布置、谈判、接待与会议场所）