手打整理技能实训《资源运营与管理》.pdfVIP

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  • 2019-11-11 发布于四川
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手打整理技能实训《资源运营与管理》.pdf

资源运营与管理实训练习参看答 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司 未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素 是(财务,内部流程,客户,学习发展 )。 不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我 们常说的( PDCA ) 一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用 的方法,被称为( 7S )。 为了满足客户的需求,有一个很重要的部分就是( 跟踪查访 ..)。 项目 H 团队 H 成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重 要, H 项目经理 H 应该使用什么类型的 H 沟通 H 方法?(正式 书面) 下面成本(固定成本 )是不随产品数量的变化而变化。 要想整理现有过程或设计一个新过程,最好采用绘制(流程图 ) 技术。 在做出决策时,选择方案是一般依据( FSA )标准。 对于渐进式变革来说,影响变革的主要人员是(内部干系 )。 ( 分析影响变革 .. )是变革计划解冻阶段不需要做的。 通常以需求因素为基础,与时间无相关性,用一个公式来预测未 来需求的方法称为(统计需求分析 )。 为了满足客户的需要, 可以采用客户关系管理技术, 这是通过 (信 息技术 )的应用满足客户需求。 引发变革的原因不包括(维持稳定要求 )。 资源是实现公司目标的(手段 )。 健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分,而且 还有另外一个重要的原因是( 法律规定 )。 公司在一年当中不断地对预算做出调整, 这种预算可以称为 ( 弹 性运算 )H 项目经理 H 和项目 H 团队 H 的 H 沟通 H 最好应该: (口头与书面交流) H 项目经理 H 可以通过下列方法促进项目 H 沟通 H 和团队建设, 除了: (成为一个好的沟通阻碍者) 周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这 个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于( 晕轮 ) 第 1 题 : 下列都是项目管理办公室 (PMO) 的正确说法,除了( ) 第 2 题 : 下列关于项目过程的说法都正确,除了( ) 第 3 题 : 以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了: (B.规划一次完成,滚动实施) 第 4 题 : 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组?( D.

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