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苏宁易购农村电商——三四级市场直营店新业态分析案例 【案例背景】 目前，我国有7.4亿农民，占我国人口总数的56.1%；截止2014年6月份我国网民中农村网民占比28.2%，农村网民规模达1.78亿，农村互联网普及率达到27.5%，农村人口正迅速互联网化。2014年，农村网购市场规模达1800亿元，农村居民对网购的接受率达84.41%，人均年网购消费500-2000元，另据另据国务院农村经济研究部预测， 2016年全国农村网购市场总量将突破4600亿元；农村网购市场的消费潜力和消费规模巨大；顺势国家“新四化（新型工业化、信息化、城镇化和工业现代话）”战略，借“互联网+”、“电商下乡最后一公里”、“200电子商务示范县”等政策东风，苏宁云商集团推出三四级市场互联网零售新业态——苏宁易购直营店。首家易购直营店于2015年1月23日开放，截至目前，已有469家店面，发展速度迅速。4月，苏宁众筹频道上线后，为在偏远山区的汉源举办了众筹活动，将还在树上未成熟的樱桃，仅用3天就提前卖出1万余斤34万多元，超过目标金额6.8倍。 苏宁易购直营店是集购物服务、便民服务、金融服务、物流售后、网购培训、特产招商6大核心功能为一体的农村电商O2O业态直营店；旨在打通“电商下乡”最后一公里，将承担“最后一公里”的配送职能，成为物流配送中转中心；借助苏宁易购平台将电器、3C、超市、母婴等优质优价的工业产品