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- 2019-11-13 发布于天津
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石油化工股份有限公司财务成本分析项目方案(草案);;;某咨询简介 ;;某化工股份有限公司是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络的股份制企业,成立于2000年2月28日。某化工股份有限公司是由某化工集团公司根据《中华人民共和国公司法》,并遵循“主业与辅业分离、优良资产与不良资产分离、企业职能与社会职能分离”的原则,通过“业务、资产、债权债务、机构、人员”等方面的整体重组改制后,以独家发起方式设立的公司。某化工股份有限公司实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制,其框架是一级法人为主、三级管理,即:总部是投资决策和资金运营中心;事业部、专业公司和子公司是利润中心;分公司是成本控制和生产管理中心。公司注册资本**亿元人民币,董事长为公司法定代表人。; 某化工股份有限公司为建立现代企业制度,提高企业的竞争力,建立了统一的财务管理信息系统。 (1) 建立了全公司三级(决策中心、利润中心、成本中心)统一标准的财务管理和会计核算网络系统。 (2) 建立了满足中国会计准则、国际会计准则,基于财务逻辑网络的总部、分(子)公司、生产厂三级统一的财务管理和会计核算体系; (3) 提高了会计信息的及时性、准确性,加强监管能力,为决策支持提供更丰富的财务信息; (4) 支持公司总部绩效考核管理体系,为领导决策提供科学、准确、快捷的服务 ;
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