现代管理的发展趋势与组织变革概述.ppt

管理创新;第一章 现代管理的发展趋势;人 本 化;人 本 管 理 的 兴 起;人 本 管 理 的 兴 起;人 本 管 理 的 兴 起;人 本 管 理 的 兴 起;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人性假设与人本管理;人本管理的特征;人本管理的特征;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;人本管理的有效方式;柔 性 化;管理方法和手段的柔性化;管理方法和手段的柔性化;管理方法和手段的柔性化;管理方法和手段的柔性化;管理方法和手段的柔性化;管理方法和手段的柔性化;管理方法和手段的柔性化;组织结构的柔性化;组织结构的柔性化;管理方法和手段的柔性化;管理方法和手段的柔性化;虚 拟 化;虚 拟 运 作;虚 拟 运 作;;第二章 组 织 变 革;组织变革的动因;组织变革的内在动因;组织变革的外在动因;科技高速发展;市场环境的变动;管理现代化;组织变革的关键;改变思维模式;改变思维模式;改变思维模式;辨证思维;突破组织智障;突破组织智障;组织变革的特点;组织变革的途径;虚 拟 运 作;虚 拟 运 作;企 业 再 造;企 业 再 造;企 业 再 造;创建学习型组织;创建学习型组织;创建学习型组织;创建学习型组织;创建学习型组织;创建学习型组织;知识经济与知识型企业 ;知识经济与知识型企业;知识经济与知识型企业;知识经济与知识型企业;知识经济与知识型企业;第 二章 结 束 谢 谢！