现代采购管理培训课程.ppt

采购管理的概念 采购管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制，以保证企业经营目标的实现。 采购管理是为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。 供应管理的概念 有关采购的概念 买(Buying)或购买，指普通意义上用货币换取商品的交易过程，而采购更为专业化 供应Supplying)是指供应商向买方或顾客提供产品（包括服务）的过程 订购(Ordering)是指采购下订单的过程 前期采购(Initial Purchasing)指采购过程中下订单之前的相关工作，后期采购(Procurement)指采购过程中自下订单开始以后的相关工作 战略采购(Strategic Purchasing)是指宏观范围内确立采购资源、建立最优的供应商体系及战 略伙伴关系的过程 采购功能 战略采购 后期采购 前期采购 内部顾客 采购需求 供应商选择 合同 下订单 跟单、过程控制 供应商 供应 采购管理的主体 　政府 　事业单位 　企业 　个人消费者 采购管理的客体 　有形商品：生产资料与生活资料 　无形商品：软件、技术、服务 　项 目：土建工程等 工业品采购与消费品采购的区别 工业采购 消费品采购 采购目的 保证生