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- 2019-11-11 发布于湖北
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1 目的
为进一步完善物资收、发、存的管理程序,保障公司正常经
营的秩序性和连续性,减少库存资金占用,使仓库作业合理化、
标准化、程序化。
2 适用范围
本程序适用于公司经营、 销售、办公所需各种库存物资的管理。
3 工作职责
3.1 财务部
3.1.1 仓管员负责物资、材料的存储与保管,做到:计划管理、合
理库存、节约成本,提高各类物资的周转率,充分发挥其效能。
3. 1.2 严格把好物资进仓验收关,对进仓的物资认真核对“物资采
购申请单”、“报批件”、“合同”,按时、按质、按型号、规格入仓登
记与验收,凡不符合规定,拒绝签收入仓,严禁涂改票据。
3.1.3 经验收合格后的物资,分类存放,做到整洁有序,并认真填
写库存卡,对库存物资应每月盘点一次,使账、物、卡三相符,盘
点后的月报表一式三份,交仓库主管、财务及相关部门。
3.1.4 每日对进、出仓的物品应认真填写“收货单” “仓库领货单”,
将类别、名称、规格、型号、计量单位、数量、单价、金额、领用
部门、进行汇总, 以便相关人员对仓库及各部门领用材料进行核算。
单
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